安全生产

集团召开安委会(扩大)会议暨三季度安全形势分析会

时间:2023-10-31浏览: 作者:申婷婷来源:安全管理部

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10月30日下午,集团召开安委会(扩大)会议暨三季度安全形势分析会,集团党委书记、董事长陈日晓出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理朱超通报三季度安全生产工作情况并作四季度安全工作部署,会议由集团专务惠德林主持,集团在盐领导班子出席会议。

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陈日晓指出

认识要再提高,以“始终如履薄冰”的紧迫感绷紧安全生产这根弦。要清醒认识当前安全生产工作的严峻态势,充分考虑季节性变化、企业生产经营活跃期、项目建设高峰期等各类因素,认真研判安全生产现状,毫不动摇、毫不懈怠地抓好安全生产各项工作,守牢安全底线,确保集团安全生产形势持续稳定;要深刻汲取各类事故、典型案例教训,举一反三、对标找差,细致分析原因、主动研判风险,真正把情况摸清、把问题找准,提出切实可行措施解决实际问题,推动集团安全生产工作做深、做细、做实。

责任要再压实,以“时时放心不下”的责任感夯实安全生产基础。要压实企业安全生产主体责任和项目建设方安全生产首要责任,各级领导干部要带头履职尽责,层层传导压力、分解责任,落到最小单元、最基础岗位,推动全员岗位安全责任落实;要持续夯实基层基础,大力提升技防水平,推进技术化、信息化与安全生产深度融合,狠抓安全管理能力和应急救援能力建设,切实提高安全生产保障能力;要大力推进依法治安,认真贯彻落实安全生产法律法规,完善安全管理体系和机制,规范安全生产行为,推动安全生产工作法治化、制度化、规范化。

措施要再务实,以“生命高于一切”的使命感织牢安全生产防护网。要进一步发挥党员的先锋作用,深入开展安全生产党员“三有三带头”活动,拓宽党员发挥作用的途径,推动“党建+安全”工作模式落地实践;要进一步发挥安全文化的引领作用,大力开展丰富多彩的安全文化建设活动,不断强化职工的安全理念渗透,用安全文化指导职工的行为,推动全体职工重视、参与和支持安全生产工作;要进一步发挥考核奖惩追责的“指挥棒”作用,完善安全管理考核奖惩机制,严格考核兑现并加强结果运用,将其作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,切实增强抓好安全生产的自觉性和主动性。

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朱超强调

要抓好重大事故隐患专项排查整治,全力以赴防范大事故。持续性开展专项排查整治行动,将其贯穿到安全生产工作的全过程,融入日常安全检查,对照重大事故隐患清单,及时排查整治相关问题隐患,做到早发现、早整治、早消除。

要推动消防安全标准化管理建设,全力以赴防范火灾事故。扎实开展创建工作,规范日常消防安全管理,落实好消防安全“自知、自查、自改”和公示承诺工作,并结合消防宣传月活动,组织一次专题培训、一次演练,切实提升单位消防安全能力。

要强化危大工程过程管控,全力以赴提升项目安全治理能力。压实各参建方安全生产责任,重抓关键岗位人员到岗履职,加大安全监督检查力度,强化安全教育培训和技术交底,严格执行危险性较大工程专项施工方案审批论证制度,落实好危大工程动态管理,确保安全施工。

要严把人员、车辆安全关,全力以赴确保安全行车。关注驾驶人员身体和心理健康,加强安全教育培训,提升驾驶人员的安全行车意识和应急处置能力,加强车辆定期检修保养和日常检查维护,加大日常安全检查巡查力度,确保安全运营。

要开展工作“回头看”,全力以赴做好年底收官各项工作。锚定年度安全生产目标任务,以专项整治行动、安全考核为重要抓手,全面开展“回头看”,尽快补齐“欠账”,全力以赴做好年底收官各项工作,为项目建设、企业经营提供更加安全稳定的环境。

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会议还传达学习了《北京丰台长峰医院“4·18”重大火灾事故调查报告》、各地应急执法典型案例;公交公司、盐阜快速通道项目相关负责同志作交流发言。

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市纪委监委派驻集团纪检监察组相关同志,集团直属各单位主要和分管负责同志,集团本部各部门以及集团各三级公司、各项目办负责同志参加会议。